现在,碧桂园的机器人业务将由首席执行官周晓天负责。据报道,周晓天也是一个“技术流”。在此之前,他是世界500强企业之一西门子的终身高管。拥有冰箱结构、性能、控制等方面的**20余项,其中0℃保存功能是周晓天与博世西门子共享的发明**,在中高端冰箱中已几乎成为“标准制剂”。
不过,碧桂园表示,掌舵的改变不会影响该公司继续探索机器人技术的热情和决心。5月24日,博智林发布消息称,博智林将努力成为“博智林”。
并继续引进人才。
然而,据了解,博智的机器人还没有进入量产阶段。其实不仅仅是碧桂园,有多少房企业多元化发展困难重重,是什么原因呢?综上所述:1。房地产没有技术含量,入门门槛低,只要能拿到钱和土地就行,所以很多其他行业做房地产都是容易做的;2、其他行业技术含量高,更不用提高科技、矿泉水涉及的上下游行业和供应链管理,不是房地产就可以玩的;3、房地产业主一般都参与管理,用房地产思维来经营其他行业,各业务部门也都是非专业指导。
2012年,万科表示已进入白银时代,正在探索多元化战略。到2018年,很多人还在找地皮赚钱,反复强调要巩固基础。通往多样化的道路并不容易。今年1月,杨先生表示,他希望机器人能够在10个月内在许多地方建造建筑物。这意味着,在杨的要求下,许多机器人将在11月之后——即博智成立一年零四个月之后——投入生产。但如果成功,它也将创造碧桂园的机器人速度。